Investigación en acción: cómo impulsar la contribución de la universidad en la competitividad de las organizaciones

Authors

  • José Antonio Alfaro Tanco Universidad de Navarra
  • Lucía Avella Camarero Universidad de Oviedo

DOI:

https://doi.org/10.3926/hdbr.33

Keywords:

action research; methodology; competitiveness; University-Business collaboration, Investigación en acción, metodología, competitividad, colaboración Universidad-Empresa

Abstract

The purpose of this paper is to promote the use of action research methodology as a useful tool for improving firms’ competitiveness, enhancing relations between Universities and companies. It provides a detailed analysis of the origin and development of action research, its main characteristics and dimensions, and the advantages and drawbacks of using it. Methodologically, we carry out a review of action research experiences published in scientific journals, and we analyze the specific case of the Volkswagen Navarra Enterprise Chair at the University of Navarra. We consider that this work is relevant in academic terms because it describes and analyzes a useful methodology for the field research of business management, and besides, it permits improving the relationships between the University and the firms.

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Author Biographies

José Antonio Alfaro Tanco, Universidad de Navarra

Titular de universidad, doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y profesor del Departamento de Empresa en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Navarra (España).

Lucía Avella Camarero, Universidad de Oviedo

Catedrática de universidad, doctora en Ciencias Económicas y Empresariales y profesora del Departamento de Administración de Empresas en la Facultad de Economía y Empresa de la Universidad de Oviedo (España).

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Published

2013-12-27

How to Cite

Alfaro Tanco, J. A., & Avella Camarero, L. (2013). Investigación en acción: cómo impulsar la contribución de la universidad en la competitividad de las organizaciones. UNIE Business Research, 2(2), 89–101. https://doi.org/10.3926/hdbr.33

Issue

Section

Articles